红寺堡:深化企业改革 增强单位活力

2018-12-27 16:20 来源:

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 红寺堡:深化企业改革  增强单位活力

 

本站1227日讯  2018年,按照整合资源、同步改革,统一领导、自主经营,独立核算、互相支持的原则,坚持改活改好、抢占市场、发展壮大的思路,红寺堡扬水管理处完成处属红扬工程公司、红扬检测公司脱钩改革,为积极推动管养分离、事企分离积累了经验。

一是坚持谋定而后动,坚持“扶上马再送一程”。前期多次组织人员到周边省区、市县学习企业改革、经营管理的先进经验和成功作法,多次调研水利工程建设、运行维护管理市场,深入研究企业改革政策,反复商议完善改革方案,尽力解决后顾之忧。在全处广泛动员、充分发动,形成了职工踊跃报名、争抢经营公司的生动局面。改革后的公司已进入正常运营阶段,并成为厅属水管单位企业改革参与人数最多、职工积极性最高的一家处属国企。二是管理处坚决贯彻落实白厅长8月6日讲党课精神,主动出击,抢占市场,指导改革后的红扬工程公司注册成立水利水电设施管理有限公司,一套人马、两块牌子,努力拓展企业发展新路子,探索延伸服务新方向。管理处领导亲自出面,反复与红寺堡区政府、水务部门洽谈,并达成协议,由红扬设施管理公司承担了红寺堡区6座小型泵站和3座水库的运行维护任务,同心灌区和周边供水公司的运维检修服务协议也在积极洽谈之中。红扬设施管理公司的成立和相关业务的开展,率先抢占了周边县(区)水利水电工程运维市场,赢得了发展先机。

通过开展公司改革,对人员安置、资产处置等方面进行深入实践总结,为水管单位走管养分离、减员增效的改革新路子有了初步的探索。同时,通过率先抢占水利水电工程运维市场,为处属公司改革后的稳定、发展创造了更大空间,也为将来水管单位改革人员安置、事业发展进行了有益探索。(红寺堡扬水管理处)

 



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